Coaching
Coaching eröffnet den Weg zu neuen Denkmustern und zu strukturierten Lösungsansätzen. Im Einzelcoaching steht die Weiterentwicklung der Persönlichkeit und die Verbesserung der Performance im Mittelpunkt. Im Teamcoaching wird an effektiven Techniken zur Förderung von Teamprozessen oder an der Lösung von Teamkonflikten gearbeitet.
Unser Coaching-Prozess:
Führungskräfte-Coaching
Coaching von Führungskräften ist ein individueller, unterstützender Entwicklungsprozess. Inhalt des Entwicklungsprozesses sind persönliche berufliche Fragestellungen. Ziel ist die Förderung von Selbsterkenntnis und die Begleitung von persönlichkeitsentwickelnden Prozessen. Die vertrauensvolle Aufnahme von Problemen und Fragen des Klienten steht immer im Mittelpunkt. Führungs-kräftecoaching wird mittlerweile von über 75% der mittleren und größeren Unternehmen in Deutschland angewandt.
Teamcoaching
Teamcoaching ist die Unterstützung von Arbeitsgruppen, um deren Leistungs-fähigkeit auf höheres Niveau zu bringen oder dort dauerhaft zu halten.
Mögliche Themen sind: Umgang mit Konflikten, Ziele definieren und Teamarbeit organisieren, Arbeitsabläufe optimieren und Veränderungs-prozesse gestalten. Unsere Coaches bringen dafür zusätzliche Kompetenz im Umgang mit Gruppendynamik, in der Steuerung von Gruppenprozessen und in der systematischen Beratung ein.
Vertriebscoaching
Im Vertriebscoaching werden Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter unterstützt, ihre Vertriebsergebnisse individuell und zeitnah zu verbessern.
Mögliche Themen sind: Einstieg in die Führungs- und Vertriebsaufgaben schnell finden, Abschlussquote und Cross-Selling-Quote deutlich erhöhen, heraus-fordernde und kritische Führungssituationen wie Umsatzeinbrüche und Umgang mit Low-Performern besser bewältigen. Unsere Coaches haben eine langjährige Vertriebs-, Führungs- und Beratungserfahrung und kennen die vielfältigen Situationen im Vertrieb. Sie gehen die Themen offen und lösungsorientiert an.
Ihr Ansprechpartner
Telefon: 07144 307-174
Frage an Monika Guhs
Telefon: 07144 307-158
Frage an Matthias Makko
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